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恒兴的巨变与原因探讨

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  • TA的每日心情
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    发表于 2012-5-7 23:26:37 |只看该作者 |正序浏览
    恒兴与陈丹,是饲料业的一个神话!当年,从饲料原材料贸易到畜禽料,从好吊看视频饲料到对虾种苗、好吊看视频加工,都能够快速把事业做到区域或全国的前列,可以说对行业发展趋势的精准把控和大胆践行,是恒兴与陈丹的生命基因!创新力和行动力,是恒兴能够超越国内所有的竞争者的地方!

    但曾几何时,恒兴沉寂了!曾经的叱咤风云、永不言败的强者风范不见了,留给世人的是无尽的惋惜和思考!尽管去年通过并购来维持着中国对虾第一品牌的地位,但大家对恒兴已经失去了信心,有一位著名的同行曾在其内部会议中直言“恒兴是一只纸老虎”!一位媒体人去年曾毫不讳言“今年是HD超过TW,明年将是HD超过恒兴”!

    就在行业很不看好恒兴之际,恒兴似乎在静悄悄的发生着某种变化,在全国对虾饲料界,大家突然发现,恒兴一改过往的沉寂与不思进取的颓废,团队富有激情、爆发力与冲击力!恒兴突然改变的根本原因在哪里?楼主为此拜访了许多旧日的恒兴人,同时也接触了当前的许多中高层,终于梳理出一个基本的轮廓!与诸位共享:

    1、海大近几年的快速发展,深深地刺激着恒兴的神经。最具讽刺性的是,恒兴曾是HD的老师,无论是当年大川的许多馨和容川的陈晨曦,还是现在的陈中柱和姜建兵,都曾经是恒兴的元老级人物和业务骨干!所以基于此,让恒兴人不得不重新审视恒兴,审视恒兴存在的问题和未来的发展;

    2、陈丹是一个能够不断发现问题和反思自己的人。去年他把许多的政务放下,重新把精力和时间投入到恒兴的内部经营事务中来,于是就有“恒兴要反思”、“恒兴要第二次创业”,同时他身体力行,带队到广西漓源去学习和交流,然后提出“企业变革”、“营销变革”,正是由于陈丹的主导下,恒兴从上到下迅速行动,并于年初在管理总部成立了市场营销中心,由陈晨曦出任总经理,恒兴的营销变革由此全面拉开了序幕;

    3、据恒兴的部分分公司老总和销售经理介绍,陈晨曦这位曾经是YH、恒兴、HD三大国内虾料企业的拓荒牛,曾经为恒兴、HD和行业培养出许多老总和营销精英的神奇人物,在重归恒兴之后,狠抓应收帐款管理;去年年底举办了两三百应届毕业生参加的“虎口拔牙”冬季实战集活动;年初举办了“恒兴股份2012年营销变革动员大会”、“营销变革工作报告会”、“春耕行动”;在走访的过程中,许多老总和销售经理都提到这是恒兴发展史中的不可忽略的里程碑!对所有恒兴人的思想产生巨大的冲击力。

    4、许多受访者都认为,恒兴今年变化最大的是营销团队的方向感非常清晰,信心十足!而总部对分公司的管控亦有序放权,抓大放小,这样下面的自主意识和创造力得到发挥!总部只抓应收款管理,其他时间和精力主要集中在对营销模式变革和团队建设的辅导上!正因为如此,就塑造了今年恒兴营销团队的快速反应和灵活性!

    5、团队建设是今年恒兴的所有的老总的口头禅,因为恒兴不缺乏技术,不缺乏品牌,不缺乏资金,当务之急是营销团队的培养。

    总而言之,2012年的恒兴给业者的整体印象是从原来的“睡狮”甚至“病猫”一跃而成“狼群”、“猛狮”!

    也请各位坛友分享下您对恒兴及恒兴的变化的观点!

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    游客  这种集团还是没有发展潜力,都出现不发工资的现象了,上市也完完  发表于 2012-9-25 16:28
    已有 2 人评分经验 金币 收起 理由
    虾兵鱼将 + 5 + 5 果然专业
    fishfirst + 10 + 10

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    本站会员  发表于 2016-11-19 09:05:54
    二维码
    恒兴的发展还需要时间来检验!作为一个老恒兴人我觉得恒兴还是太官僚了!!
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    发表于 2016-7-7 14:32:04 |只看该作者
    杂志招聘
    学习了,学习了 学习了 ,好好学习了
    现在恒兴也就那样了,大浪淘沙啊,不进则退。
    好吊看视频前沿杂志预定
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    发表于 2016-5-19 11:40:03 |只看该作者
    要有壮士断腕的决心!改良版很难!特别是中层(桥梁)!你懂得!
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    发表于 2014-12-5 23:08:17 |只看该作者
    最近行业里都在讨论恒兴,不过这种讨论和之前已经完全不一样了……
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    发表于 2014-12-3 02:24:16 |只看该作者
    貌似恒兴又萎靡了,也不知道恒兴陈老大最近在干嘛。。。。
    —及时雨  顾客的选择,是我们服务的风向标!Q:515689973 T:13265939319
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    hfliu    

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    发表于 2014-12-1 16:17:31 |只看该作者
    要持续创新才行!
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    发表于 2014-3-12 00:12:43 |只看该作者
    妖精姐姐实在是太厉害了!!!
    爱好吊看视频!没道理!2015年,不气馁,有召唤,爱自由!!!
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    发表于 2014-1-17 08:47:13 |只看该作者
    合理、公平、有序的竞争,还是需要的
    交流、提高;合作、共赢;
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    ╮(╯▽╰)╭
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    zeus    

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    发表于 2013-12-29 04:47:07 |只看该作者
    好的分析,透彻
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    发表于 2013-11-22 11:14:29 |只看该作者
    市场竞争,各领风骚,都是正常现象。
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    发表于 2013-11-18 16:09:03 |只看该作者
    今年看结果罗
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    发表于 2013-9-26 11:10:28 |只看该作者
    充分竞争才能发展
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    发表于 2013-8-28 12:53:26 |只看该作者
    大集团公司, 现在竞争的不是品牌,质量。而是在内部管理和团队建设。
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    发表于 2013-7-11 21:10:07 |只看该作者
    恒兴不能摆脱家族式企业的影响,是不可能突破瓶颈的。在恒兴呆的几年感觉最深的就是裙带关系复杂,缺乏现代企业的就事论事的氛围。明明是民营企业,却缺少了应有的活力和灵活性,多了官僚风气和架子,尤其是大姐那一系的。恒兴的人应该能知道我在说什么。
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    发表于 2013-6-15 11:19:39 |只看该作者
    zaixingdongle .
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    本站会员  发表于 2013-5-16 10:26:02
    ....................................
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    发表于 2013-5-13 17:10:55 |只看该作者
    恒兴不是要上市了吗?
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